一向擅长把爱好运营成收益翻倍生意的蔡崇信又出手了。
他的最新一笔投资浮出水面——这位阿里巴巴联合创始人、董事会主席，圈内公认的顶级CFO买下了一片法国葡萄园。
与他一同参与此次投资的，还有由他发起的蓝池资本(Blue Pool Capital)的CEO维斯伯格。据说其管理着蔡崇信及阿里朋友的大部分财富。
被誉为阿里“财神爷”，蔡崇信一直是中国风投圈的神话。早年弃百万年薪加入草根阿里，在告隐江湖后又临危受命出山。
2019年，蔡崇信卸下阿里战投部重担后，开始为爱好买单。
事实上，商业眼光极其毒辣的蔡崇信，几乎从来不做“赔本的生意”。纵观他在阿里及个人所做之事，无非是：找钱——管钱——投钱。
作为一个超级篮球迷，蔡崇信分批次全资购得篮网队，交易总金额超过30亿美元，成为NBA球队中第一位华人老板。
不久后，蔡崇信已将部分股权出售给科赫家族，交易总估值为60亿美元。
几年时间里，蔡崇信这笔投资翻倍，成功将爱好转化为几百亿的生意。
现年已经60岁的蔡崇信是一名狂热的葡萄酒收藏家，一出手就是顶级园区。这也标志着蔡崇信“非正式”进入法国顶级葡萄园投资俱乐部。
要知道，蔡崇信购入的勃艮第葡萄园产区受到多位亿万富豪青睐。此次收购的葡萄园地产也蕴藏着价值增长的机会。
在当地有着“勃根地的香榭丽舍”的封号，堪称最精华的葡萄酒区，一瓶葡萄酒的零售价可达数百美元。而过去一年，勃艮第金丘的葡萄园平均价格跃升了11%。
01,那个放弃580万年薪去创业的年轻人,后来怎么样了?
后来，他身价数百亿，成为阿里巴巴当之无愧的二号人物。
他叫蔡崇信，行事低调，极少抛头露面，几乎不接受媒体采访，被成为马云背后的男人——阿里巴巴的隐形英雄。
蔡崇信对马云有多重要?
阿里上市前董事会有四个席位，其中一个就是蔡崇信;阿里的合伙人制度中，只有两个是永久合伙人，一个是马云，另一个就是蔡崇信。
马云自己说过，能取得今天的成就，最感谢 4 个人——孙正义、杨致远、金庸、蔡崇信，如果非得选一个最感谢的，那就是蔡崇信。
如果让马云选三个最信任的人，其中肯定有蔡崇信，如果只选一个，恐怕也还是蔡崇信。
蔡崇信和马云都生于1964年，除此之外，两人从家世、学历到个性，几乎没有一样相同，甚至南辕北辙，可以说俩人原本并不是同一个世界的人。
后来一起缔造阿里帝国的俩人是如何结缘的?
蔡崇信，祖籍浙江省湖州，1964年出生于台湾，1990年拿到耶鲁法学院法学博士学位。
从耶鲁毕业后，蔡崇信先是在纽约做税务律师，三年后进入私募股权行业，1995年开始为总部设在瑞典的AB投资公司工作，主要负责该公司亚洲私募股本业务，年薪70万美金。
时间来到1999年5月，蔡崇信第一次见到马云。
原本蔡崇信是代表AB投资公司去看要不要投资马云的，结果去到杭州才发现，马云连公司都还没有，只有个运行了几个月的网站。
不过，这次见面，蔡崇信对马云一见钟情。
第一次参观阿里，他被眼前的情景惊呆了：黑压压坐着20多人，地上满是床单，一群着了魔一样的年轻人在那里喊叫着、欢笑着，翻佛一个吃大锅饭的大家庭。
蔡崇信很喜欢这种氛围，也佩服马云从中展示的领袖魅力。
创立阿里前，马云已经有过三次创业经历，都算不上成功。1999年创立阿里时，他已经35岁，算是高龄创业者了。
但蔡崇信发现，马云的眼睛里还都是大梦想，谈论的都是伟大愿景，而不是商业模式、赚钱盈利或者其他业务上的东西。对一个屡战屡败的创业者来说，这非常难得。
马云给蔡崇信留下了深刻的印象，他动了加入阿里的心思。
1999年末，蔡崇信再次来到杭州，并带上了他怀孕的妻子。从湖畔花园谈完事情后，他们一起西湖泛舟。这是一次改变两人命运的旅行。
蔡崇信和妻子
蔡崇信在船上突然对马云说：“你要成立公司，要融资，我懂财务和法律，我可以加入公司帮你做”。
马云听到后差点掉到湖里，他不敢相信：“你再想一想，我付不起你那么高的薪水，我这里一个月只有 500 块工资。”
蔡崇信很坚定：“我已经想好了，我就是想加入创业公司，跟一批人共事。”
蔡崇信的妻子有孕在身，也不希望他折腾换工作，但她对马云说：“如果我不同意他加入阿里巴巴，他一辈子都不会原谅我的。”
当时蔡崇信的收入，用马云开玩笑的话就是：蔡崇信可以买下十几个当时的阿里巴巴。
这就是魄力和远见，蔡崇信脱下名牌西装，卷起袖子加入了这家让人沸腾的创业公司。
02, 蔡崇信是如何成为马云背后的男人的?
蔡崇信加入阿里之后做了哪些重要贡献?
若以现在资本市场的标准看，当时阿里恐怕只能用“一片荒芜”来形容，别说没有制度、标准，就连最简单的公司登记都没有。
蔡崇信加入后，把阿里员工集合在一起，在杭州湿热的夏夜里，拿着一块小白板，挥汗如雨地从最基本的“股份”、“股东权益”开始教起，接着又帮创始的“十八罗汉”，准备了18份完全符合国际惯例的英文合同，上面明确了每个人的股权和义务，合同做的滴水不漏。从这一刻开始，阿里巴巴这家“公司”，才有了最粗略的雏形。
紧接着就是蔡崇信加入阿里后最艰巨的任务——帮马云找钱。
蔡崇信加入前，马云进行过 37 次融资尝试，无一例外的失败了，外界不相信马云的梦想，甚至说他们不相信马云这个人。这也不奇怪，有哪家风投会投已加尚未进行工商注册、创始人没有成功创业经历、讲话还特别忽悠满口大词的公司。
那时候，马云早期筹资的 50 万元也几乎耗尽，连 500 元的工资都快发不出来了，公司尚未诞生就陷入绝境。
同时，2000 年前后，网络泡沫折损了一堆网络公司，融资难度非常大。
蔡崇信一共帮马云做过 4 次重要增资，每一次，都让阿里脱胎换骨。
第一次增资，1999 年 8 月。蔡崇信有位台湾好友刚好是高盛香港地区的投资经理，正要对中国互联网行业进行一次尝试性投资，蔡崇信敏锐的抓住了这个机会，说服这个好友投资阿里。
由于有蔡崇信背书，外界对阿里的信任大增，该投资于当年 10 月敲定，高盛领衔一众机构向阿里投资 500 万美元，其中就包括蔡崇信的老东家 AB投资公司。
这次融资意义重大，它既让阿里有了继续发展的资金，也得到了投行巨头高盛的背书。
第二次增资是 2000 年，也是难度最高的一次。阿里巴巴要增资 2500 万美元。当时正值网络泡沫，网络公司血流成河，不知倒了多少家，阿里巴巴的状况当然也好不到哪里去。
马云曾经在《赢在中国》节目中这样夸赞蔡崇信：
像蔡崇信这样的人不可能在公司内部培养出来，只能从公司外部找，但多半公司找的时候已经是快要上市了，他们来的目的就是准备上市。而前期创业者把该犯的错误已全部犯过了，也付出了惨重的代价，而有些投资上的错误根本不可逆。
03,1999年的蔡崇信为什么敢这样冒险?
可以说，1999 年蔡崇信那个冒险的决定，改变了阿里的命运，改变了马云的命运，当然，也改变了自己的命运。
问题来了，蔡崇信当年为什么敢冒这个险?
这又给我们留下哪些启示?
根据蔡崇信的回答，我总结出两点：
蔡崇信说，他做事看人。
最初接触时，马云的一个举动让蔡崇信非常感动。
“我见过他们18个创始人，都是马云的学生，一群没出过国的人，但个个精力旺盛，龙精虎猛，感觉很奇特。我跟马云说，你把股东名单发我，我给你注册公司，马云就发来了传真，18个人都在上面。虽然他们都是马云的学生，但马云把他们看作创始人和伙伴。与同伴分享，这在创始人中可不常见，我就动心了。”
蔡崇信说：“跟谁干，跟人的感觉，有没有操守，品格如何，值不值得信任，有没有友情。如果觉得对方会照看你，你就有纵身一跃的勇气。我绝对相信人的因素。”
做事最重要的是，跟对人。这一点我深有体会，曾经有个前辈跟我说过，你要追随你佩服的人，和他一起做事。如果你看不上你的领导或老板，你很难获得成功。
蔡崇信最新专访:
Chinese e-commerce giant Alibaba co-founder Joe Tsai, who replaced the more popular Jack Ma as the group chairman last year as part of a leadership reshuffle, has said China is behind the Western countries in the AI race and is playing catch up.
去年作为领导层重组的一部分，取代了更为知名的马云担任集团主席的中国电商巨头阿里巴巴联合创始人之一蔡崇信(Joe Tsai)表示，中国在人工智能竞赛中落后于西方国家，正在努力迎头赶上。
In an interaction with Nicolai Tangen, the CEO of Norway’s Norges Bank Investment Management, on his podcast ‘In Good Company’, Tsai said that China is at least two years behind American companies, such as Open AI, that have taken the lead in artificial intelligence.
在与挪威挪威国家银行投资管理公司首席执行官尼古拉·坦根(Nicolai Tangen)在他的播客节目“共同发展”中的互动中，蔡崇信说中国至少比美国公司(如Open AI)落后两年，后者在人工智能领域处于领先地位。
Tsai cited the US’ restriction on export of sophisticated chips to China as part of the reason why China is lagging in the AI space.
蔡崇信引用美国对向中国出口复杂芯片的限制作为中国在人工智能领域滞后的部分原因之一。
“I think today we're probably two years behind the top models. So, last October, the US put in very stringent restrictions on the ability of companies like Nvidia to export high-end chips to every company in China. So they've sort of abandoned the entity list approach and they put entire China on their list. I think we're definitely affected by that,” Tsai said.
“我认为今天我们可能比顶尖模型落后两年。去年十月，美国对像Nvidia这样的公司向中国的每家公司出口高端芯片实施了非常严格的限制。所以他们放弃了实体名单的方法，将整个中国列入名单。我认为我们肯定受到了影响。”蔡崇信说道。
The Alibaba co-founder acknowledged the move had affected his company, but mentioned that China would eventually produce GPUs (Graphics Processing Units) which are critical for AI expansion.
阿里巴巴联合创始人承认这一举措影响了他的公司，但提到中国最终会生产对人工智能扩展至关重要的GPU(图形处理单元)。
“In fact we've actually publicly communicated. It did affect our Cloud business and our ability to offer high-end computing services to our customers. So it is an issue in the short run and probably the medium run. But in the long run China will develop its own ability to make these high-end GPUs.”
“事实上，我们实际上已经公开传达了这一点。这确实影响了我们的云业务以及向客户提供高端计算服务的能力。因此，在短期和中期，这是一个问题。但从长远来看，中国将发展出自己制造这些高端GPU的能力。”
手机扫码查看/分享
